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商品訊息功能
商品訊息描述開箱
品牌介紹
WoodWick原意為木質燭芯，由Virginia Gift Brands於1990年發明並應用於香氛蠟燭上。
WoodWick選用選用純天然原料：大豆蠟，棕櫚油，天然精油，以及有機木質燭芯，打造了風靡全球的香氛品牌。
WoodWick蠟燭燃燒時純淨無煙且芳香持久，點燃時會發出清脆的柴火燃燒聲響，帶來嗅覺與聽覺的絕美體驗。
除了芳療效果外，更有Sound Therapy的功能。
無論偏愛果香，花香或是森林調，都能夠在WoodWick中找到你的專屬味道。
網友
母親節限量三層杯蠟
香調
前調:玫瑰
中調:紫丁花
後調:薰衣草
成分：香氛精油、天然豆蠟
商品訊息特點
- CP值超高
- ◎這款日益流行的新系列，提供了多種不同的香氛組合，每一個組合都層層創造出獨特的香氛新感受，2016母親節款式限量推出！
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梅姬颱風結構完整來勢洶洶，屏東縣至昨（廿七）日中午在國軍協助下，已預警性撤離三地門、來義、滿州、獅子、霧台鄉等四百八十一人，除多數依親外，全縣開設十二處收容所，累計安置二百七十五人。
另外，擱淺在墾丁龍磐公園海域的東港籍漁船「連福春三號」，也引發是否有洩漏油污疑慮，經環保局連繫海巡六三大隊回報，擱淺船身出現斷裂，且九級陣風下，抽油作業已暫停，環保局持續進行密切觀察，避免二次污染海域。
上次莫蘭蒂颱風帶來豪雨及大潮，在沿海地區造成多處淹水，縣長潘孟安再三叮囑相關單位務必確認抽水站及抽水機運作正常，昨日上午前往崁頂鄉溪州溪抽水站、佳冬鄉羌園抽水站及塭仔抽水站視察。
潘孟安表示，梅姬颱風被形容為「胖颱」，帶來的豪雨不可小覷，預測可能在北大武山區降下超過八百毫米的雨量，下游的羌園地區因地勢較為低窪，易形成致災。
這次縣府緊急商請水利署增援廿部大型移動式抽水機，全縣總共九十七部抽水機，其免出門中，佳冬鄉就部署卅八部、林邊鄉卅一部，期待能平安度過梅姬颱風。
潘孟安也趕至屏北視察九如鄉武洛溪工程、里港鄉虎尾溝工程。他指出，這次備災的重點還包括進行中及復建中的工程安全維護，特別是武洛溪是當地關鍵排水系統，縣府經過多年整治，工程已進入尾聲，需加強維護，避免颱風過大雨量影響疏洪排水及沿岸安全。
旺報【記者李鋅銅╱台北報導】
陸客來台直直落，24日一場座談會中，超過65.7%的旅遊業者感受陸客明顯減少，近4成的業者直接表示業績下滑，平均下滑幅度達2-3成。面對陸客減少，有26.2%的業者選擇「降價促銷」，15%考慮降價。
1111人力銀行成立的「台灣行旅遊網」，強力行銷台灣觀光，台灣行總顧問李奇嶽表示，陸客占台灣入境旅遊人數的4到5成，陸客減少勢必對產業造成影響。但調查也顯示，多數觀光業者應變力強，讓陸客的影響減到最低。
靜宜大學觀光系副教授黃正聰表示，受到火燒車等因素影響，短期內對陸客來台旅遊一定會有減少情況，但10年後，台灣的入境旅客人數將邁向2000萬人，仍有很大成長空間。
旅館經理人協會理事長張明琛表示，從東南亞找客人是「轉向」，較容易做到，難的是「轉型」，因為許多地方都要調整，也希望政府說明，讓業者更了解。
交通部正打算推出陸客團分流分區制，並擬將現有8天行程增加到10天，但旅遊業認為，量縮造成價跌，沒有量就別奢談分流。至於現有的8天7夜行程，是兩岸旅遊業者依航班等條件多年磨合而來，是市場機制，要改變並不容易。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
全球零售巨頭威名百貨（Walmart）近年積極布局電商，今年8月更以33億美元高價併購電商新創jet.com。這起全球電商界最大的併購案，被視為威名百貨向亞馬遜（Amazon）正式宣戰的第一折扣步。這家光是2015年，就創造了4,820億美元銷售收入的老牌企業，正企圖甩開傳統零售業包袱，轉型成一家透過各種資訊應用，帶領零售創新的「科技公司」。
在「大數據」一詞還沒誕生之前，威名百貨的基因中就有了數據思維，而傳統零售起家的威名百貨，之所以具有與亞馬遜這類原生電商比拚的優勢，也就在於結合實體零售通路與電商的數據，透過龐大的交易資料，洞悉消費者需求。從90年代令人津津樂道的「尿布與啤酒」，到目前結合社群網路的「社群基因組」，可以說，威名百貨本身就是一個大數據系統，將這些線上線下的消費數據，用於各種商業上的分析與決策。
大事記
1962
威名百貨成立，核心標語「Save money. Live better.」主打天天低價（Everyday Low Price）策略，直接與供應商協調，透過大量訂單來削減成本
1991
威名百貨開始進行數據應用，投資400萬美元打造消費者資料系統，利用條碼和電子交換數據來蒐集消費者資訊
2001精選
威名百貨在美國零售市場取得成功，第一次進入《財星》（Fortune）五百大企業
2010
電商平台「Walmart.com」在1996年上線，威名百貨在2010年成立全球電子商務總部，加速發展電商業務
2011
成立創新實驗室@WalmartLabs，針對零售業推出各種創新應用服務
2015
進入積極嘗試創新應用時期，包括申請無人機測試應用，用來宅配商品、遞送貨物與管理庫存；推出Walmart Pay，打造自己的行動支付生態系等
2016
「Walmart.com」商城的品項增加到1,400萬種。為強化電商業務發展，威名百貨也以近33億美元現金加股票收購成立兩年的電商新創jet.com，是全球電子商務領域中最大的一起收購案
威名百貨透過數據，抓住消費者的心
1990年
建構週五、尿布與啤酒數據行銷法則
威名百貨早在90年代就透過龐大的交易資料，發現「周五、尿布、啤酒」三者間的微妙連結。工程師分析結帳數據發現，每到周五晚上，尿布跟啤酒的銷售呈現正相關，經過市場調查，發現美國婦女常在周五晚上提醒先生去買尿布；而先生買尿布時也習慣帶罐啤酒回家。於是威名百貨每周五便在啤酒區擺上銷售差、價格高的尿布，兩者銷量因而成長三成。
2010年
從挖掘喜好到創造需求的社群基因系統
來到網路時代，威名打造一套社群基因組（Social Genome）系統，分析消費者在各大社群網站上的熱門討論話題，根據每天超過10億筆的資訊量，挖掘當下的熱門商品。社群基因組分成消費者、產品、地區、新聞事件和新聞議題等五大類別，分析之間的連結。例如，根據消費者的打卡記錄，分析出特定節日、不同地區的消費者最常購買什麼品項，再針對店面送出商品建議。另外，也結合信用卡購買行為，進一步提供購物建議，從挖掘消費者喜好，進展到創造消費需求。
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